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網約車平臺存在“強勢派單”和規(guī)則不透明問題,人民數(shù)據(jù)正式發(fā)布《網約車數(shù)據(jù)實測分析報告》

2024-01-31 來源:

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      1月26日,人民數(shù)據(jù)研究院正式發(fā)布《網約車數(shù)據(jù)實測分析報告》。報告數(shù)據(jù)源自于“人民數(shù)據(jù)現(xiàn)場直播,實測打車平臺”系列調研。調研組于1月18日至19日的13時到16時期間,在北京控制固定里程、單程用時、固定車型(統(tǒng)一為快車),針對曹操出行、首汽約車、滴滴出行、高德地圖-神州專車、百度地圖-陽光出行、騰訊地圖-滴滴、去哪兒旅行-旅程易到、美團-陽光出行、哈啰出行-陽光出行和花小豬-陽光出行10家熱門約車平臺和承運平臺[1]開展了第三方調研,并結合近一年的互聯(lián)網主流輿論走向,對直播測評的小樣本分析進行了研究補充。綜合直播測評數(shù)據(jù)和主流輿論風向,《報告》針對當前如何推動網約車行業(yè)生態(tài)規(guī)范健康發(fā)展,提出了第三方咨詢建議。

研究表明,數(shù)據(jù)測評結果與過往一年主流輿論的觀感不謀而合,聚合平臺模式下的平臺“層層抽成”及分傭規(guī)則不透明、“一口價”等平臺派單規(guī)則和算法不合理等關鍵問題,成為變相擠壓司機收入和當前影響司機職業(yè)權益保障的重要因素。《報告》呼吁,安全無小事,網約車行業(yè)事關百姓出行安全,一舉一動事關民生。即便駕駛員“供過于求”,平臺也不能以“買方市場”的傲慢姿態(tài)、借助聚合平臺的興起層層盤剝,進而導致駕駛員需要接更多的單,才能勉強維持收入與此前持平。

10家被測評平臺中,在“司機日常接單體驗”方面,滴滴出行、高德地圖-神州專車和花小豬-陽光出行、首汽約車和美團-陽光出行分列第一、二、三梯隊。滴滴出行司機在每天接單數(shù)量、每單平均金額以及每月實際收入方面綜合體驗最佳。在司機職業(yè)權益保障方面,首汽約車和美團-陽光出行掙得最少、干得最多,高德地圖-神州專車司機實收高但較為辛苦。其中,首汽約車和美團-陽光出行的司機表示,要想拿到每月三四千元的收入,每日分別需投入工作18小時和12小時左右。

在“本單測評體驗”方面,十家平臺的本單平臺抽傭比例平均高達24%,其中7家比例[2]在25%—28%左右。雖然這一水平低于行業(yè)內公認的“隱形上限”30%,但多數(shù)本單抽傭比例也已逼近“臨界值”。其中,高德地圖-神州專車和哈啰出行-陽光出行位列前2,分別高達28%和27%,曹操出行等其他四家抽成為26%。高德地圖-神州專車和曹操出行是本單乘客支付金額最低的兩家平臺,均在19元左右??梢?,“低客單價+高司機抽傭”變相降低了司機收入。

10家平臺中,首汽約車的本單平臺抽傭比例最低、僅為15%,但因其為出租車運營管理模式,故司機每月還必須繳納5800元的“份子錢”。受訪司機表示,首汽是國企、運營規(guī)范,且為司機正常繳納保險,但是采取每月“雙重傭金”模式,加之不允許司機接其他平臺的單,導致不少司機對收入非常不滿。

近年來,聚合平臺的興起加劇了行業(yè)多元化競爭,同時也帶來了“層層抽成”等新問題。調研結果顯示,“聚合平臺+自營平臺”模式下的平均抽傭(25%)比自營平臺(20%)高出5%,“層層抽傭”讓司機收入提升難上加難。除了平臺抽傭,影響司機收入的其他重要因素還包括最初的購車或租車費用,以及出車燃油費、車輛保養(yǎng)費等等。所以即便抽傭比例未突破30%,司機在北京的平均每月實際收入也是在7000元左右、平均每日工作時長接近12小時。

在受訪駕駛員主觀感受與建議方面,希望改變派單規(guī)則中的“強勢派單”與規(guī)則不透明兩大突出問題、希望改進低時長費和低遠途費等收費規(guī)則、完善獎勵機制、優(yōu)化導航體驗、提升保險等司機職業(yè)權益保障待遇等等,成為主要呼聲。

有鑒于此,人民數(shù)據(jù)研究院呼吁,網約車行業(yè)駛入“白熱化”競爭新階段,各類型平臺必須兼顧效率與公平,落實統(tǒng)籌發(fā)展與安全,做到“兩個持續(xù)”,確保“約束”與“保障”并行,即持續(xù)通過優(yōu)化平臺算法與規(guī)則來加強自我合規(guī)約束,持續(xù)強化消費者合法權益保障和司機職業(yè)權益保障,推動構建和諧司乘關系。

《報告》最后提出了四點網約車行業(yè)生態(tài)治理的建議:政府加大治理合力,探索構建“平臺自查+部門抽查+大數(shù)據(jù)測評”的網約車平臺合規(guī)發(fā)展評價體系,保障消費者合法權益的同時,酌情加大駕駛員評價比重,建設和諧司乘關系;推動平臺算法和規(guī)則更加人性化,重點減少“一口價”等爭議,還要讓司機敢于摁下“暫停鍵”,充分保障其休息權,避免引發(fā)更多司乘糾紛或安全隱患;多方共治確保平臺抽成上限科學測量、動態(tài)演變,鼓勵“約車+承運”平臺合作抽成規(guī)則從事后轉至事前公開;司機職業(yè)權益保障落到實處,既要抓住平臺抽成等普遍性問題,又不能忽視既是出租車又是網約車這類“雙重屬性”平臺的特殊性問題。

 

【1】自營平臺是指約車平臺和承運平臺為同一實體的平臺,如滴滴出行。聚合平臺是指依托互聯(lián)網技術、與網約車平臺公司合作、面向乘客并匹配供需信息,共同提供網絡預約出租汽車服務的平臺。使用聚合平臺預約網約車,約車平臺與承運平臺分屬兩方。例如,乘客使用高德地圖打到了陽光出行的車,則高德地圖為約車平臺、陽光出行為承運平臺,此種情況在數(shù)據(jù)統(tǒng)計時以“高德地圖-陽光出行”形式標注。

【2】由于本次測試為隨機測試,僅有3家平臺使用了乘客優(yōu)惠券,未能獲取“乘客實際支付金額”的全部有效數(shù)據(jù),故統(tǒng)一使用“乘客支付總金額”(含優(yōu)惠券)來計算平臺抽傭比例。計算公式參考交通運輸部有關政策規(guī)定,即平臺抽傭比例=(乘客支付總金額-駕駛員勞動報酬)/乘客支付總金額。

 

作者:人民數(shù)據(jù)研究院